2018年度，為在星群內部大力弘揚工匠精神，培育和打造星群工匠隊伍，在公司工會的支持和鼓勵下，在制造部開展為期6個月的 “點子王”看板管理勞動競賽活動。
該項活動以“我”為制造部獻一計為主題征集合理化建議，2018年6月份啟動至12月共收到24條建議，其中采納14條，不采納10條，已經實施并在運用中的建議共8條。已采納但還沒實施的建議，各負責主管已在跟進中，即使不采納的建議，工作小組也及時作出字面回復。制造部員工積極行動起來，廣泛的參與，立足本崗，獻計獻策，在2018年末，評選出李艷荷、陳敏賢、李馨、劉偉韶、范鈺華、李穎愉等6名 “點子王”員工。踏入2019年，開展“點子王”看板管理活動，截止一季度，已經收到員工提交的點子24條。
該項看板管理勞動競賽活動的開展，是在生產管理方面嘗試的一種創(chuàng)新形式，從員工的首次提建議，到部門確定是否采納、采納后工作的跟進、直到該項工作是否完成，形成一路的專人跟蹤負責到底的模式，同時也提高了員工的當家作主的主人翁精神，鼓勵員工多關心身邊的事，對如何更優(yōu)化地開展工作多動腦筋，對持續(xù)改進生產具有推動的作用。
2019/4/3
