2019年5月6日下午，公司召開(kāi)2019年星群“質(zhì)量教育月”啟動(dòng)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫維廣、黨委書(shū)記霍志成等全體高管以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。劉艷平副總經(jīng)理作為會(huì)議主持人首先宣讀了活動(dòng)方案。2019年質(zhì)量教育月的活動(dòng)主題為“風(fēng)控增效，高質(zhì)量發(fā)展”。從風(fēng)險(xiǎn)清單梳理、質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)、GMP專(zhuān)家培訓(xùn)、QC活動(dòng)專(zhuān)家培訓(xùn)，公司自檢、勞動(dòng)競(jìng)賽等8個(gè)方面做出了詳細(xì)的部署。
高建勝副總經(jīng)理從提高預(yù)防意識(shí)和全員管理意識(shí)這兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性?；糁境蓵?shū)記提出四點(diǎn)要求：一要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量教育月活動(dòng)的重要意義；二要狠抓落實(shí)、嚴(yán)格要求、責(zé)任到人；三要統(tǒng)一思想，不搞形式主義；四要加強(qiáng)宣傳力度。
孫維廣董事長(zhǎng)做好質(zhì)量工作提出了“三抓、三線(xiàn)、三講”的要求。一要“抓小、抓早、抓好”：要主動(dòng)開(kāi)展，不要只等上級(jí)的安排；要全員管理，不是發(fā)一個(gè)文件或喊幾句口號(hào)；要認(rèn)真去抓，像抓安全生產(chǎn)一樣抓質(zhì)量管理；要以“長(zhǎng)春長(zhǎng)生”疫苗、“同仁堂”蜂蜜事件為誡，提高認(rèn)識(shí)高度，思想意識(shí)要繃緊、信息反饋渠道要及時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)不降低，見(jiàn)微知著。二要有“三線(xiàn)”思維：要守住底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)、不碰高壓線(xiàn)。三要“講紀(jì)律、守規(guī)矩；講配合、勤補(bǔ)位；講實(shí)效”：要注重勞動(dòng)紀(jì)律；針對(duì)班組長(zhǎng)、工藝員、QA等關(guān)鍵崗位要系統(tǒng)性地做好人才培養(yǎng)機(jī)制；要真抓敢管，學(xué)會(huì)舉一反三，個(gè)人能力要和帶隊(duì)能力形成合力。
本次質(zhì)量月活動(dòng)為期2個(gè)月，以質(zhì)量、風(fēng)控、服務(wù)、品牌和效益為重點(diǎn)，致力于進(jìn)一步全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平。
2019/5/9
