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     ●    董事長溫憲文在會上提出2010年星群夏桑菊新的增長銷售目標；

       ●    為拓展市場，明年加大投入，預計終端推廣費用增長107％，廣告投入增加30%。

       11月13日，我司召開“‘攜手共進　再創(chuàng)輝煌’星群夏桑菊VIP客戶峰會”，來自各區(qū)域的星群夏桑菊一級客戶聚首廣東東莞國際會展中心，星群董事長溫憲文、副總經(jīng)理姚江雄，以及銷售一部、市場部、終端拓展部的相關(guān)人員出席會議，在“求真務(wù)實　扎實管理”和“實事求是　拓展市場”精神指導下，會議順利完成各項議程。

      歐國雄營銷總監(jiān)（兼）首先總結(jié)今年以來，在實施“理性回歸　價值重建”夏桑菊銷售方案所取得的喜人成績，數(shù)據(jù)表明星群和客戶在“信守承諾”的基礎(chǔ)上，夏桑菊的銷售取得了預期效果；終端拓展部梁英建部長對明年終端各項工作作了詳細介紹，為抵卸終端攔截，拉動市場，2010年將在廣東簽訂30家重點連鎖協(xié)議，省內(nèi)建立起超過300家的旗艦店，預計終端推廣費用投入將增長107%；市場部孫維廣部長對2010年星夏桑菊的宣傳策劃方案也作了介紹，在廣告方面費用投入增加30%，形成網(wǎng)終、電視等多種形式的立體全面覆蓋，在策劃方面借助星群夏桑菊“原研、專利”優(yōu)勢，以亞運為契機，分四季主題營銷、活動互動營銷、社區(qū)特色營銷、體育主題營銷開展活動。客戶在聽取了各項方案的介紹后，提出多項建議。

       會上，副總經(jīng)理姚江雄從三方面總結(jié)了夏桑菊調(diào)整策略成功的原因：一是有公司正確的指導思想，以 “求真務(wù)實　扎實管理”指導思想開展工作；二是有正確的營銷與堅決的執(zhí)行力；三是有VIP客戶大力支持下，故此使夏桑菊的營銷工作取得階段性成果。最后董事長溫憲文以“拓展市場，價格穩(wěn)定，獎罰分明，共創(chuàng)雙贏”十六字為主題，作了重要講話。他在講話中明確了2010年夏桑菊新的增長銷售目標，在拓展市場方面將更注重終端的拉動、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，近期無糖型夏桑菊在廣東省醫(yī)院的成功中標，也必將有效拉動終端鏈鎖藥店的銷售；在價格上繼續(xù)致力維護各渠道價格穩(wěn)定，保護品牌，規(guī)范終端價格；在管理上要獎罰分明、加強溝通，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，希望通過雙方誠信合作，占領(lǐng)更大市場份額，共創(chuàng)雙贏。

VIP客戶應邀出席，共謀發(fā)展策略


 

董事長溫憲文以“拓展市場，價格穩(wěn)定，獎罰分明，共創(chuàng)雙贏”十六字為主題，作了重要講話

通過會上的溝通，客戶對明年星群夏桑的發(fā)展前景充滿信心