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  7月31日下午，我司組織中層以上管理人員50余人舉辦了《新常態(tài)下的實效管理》培訓。公司一直以來非常重視員工的執(zhí)行力，這次邀請了深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司實效管理專家馬嘉汗老師到我司授課。課程圍繞如何引導和帶領(lǐng)不同階段的團隊，如何打造高績效的團隊；如何增加員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，預(yù)防過度的人力流失；如何解決企業(yè)內(nèi)部責任管理，消除責任推諉和責權(quán)利不對等；如何解決企業(yè)“要我做”到“我要做”的執(zhí)行文化和心態(tài)，自動自發(fā)做結(jié)果；如何通過組織系統(tǒng)的建立管控企業(yè)風險等開展。其中課程演示的案例視頻《小王與小張的不同》發(fā)人深省。

    8月11日，我司還邀請了南洲街司法所以及南洲街社區(qū)律師陳律給中層干部以及制造部關(guān)鍵崗位人員上了一堂勞務(wù)用工方面的法律法規(guī)講座。通過對《勞動法》的宣講，學員們對今后在部門用人標準、用工方式中將進一步完善，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的可持續(xù)發(fā)展。