開展制造一部“工匠精神”班組勞動競賽
該競賽分別在液體車間口服液灌封班組、固體車間機包班組、軟膠囊車間外包裝班組舉行,主要通過考察操作人員對設(shè)備的操作熟練程度、生產(chǎn)過程中突發(fā)狀況的處理應(yīng)變能力、操作人員團隊協(xié)作能力、崗位基本技能、合格產(chǎn)成品數(shù)量等維度進行競賽。4月17日下午,液體車間口服液灌封班組開展了勞動競賽。員工自由組成“奇跡隊”、“希望隊”、“先鋒隊”三個隊伍。經(jīng)過激烈的角逐,最后由組長潘桂新帶領(lǐng)林華建、陳靜、賴廣洲組成的“先鋒隊”獲得第一名。
開展制造一部“月度之星”評選
該評選為每月評選一次,每次評選三人,通過評選方案評選出在當月工作中不發(fā)生工作差錯、違紀行為,不被同事投訴,勞動技能突出、能夠出色完成本職工作、并有突出成績者的員工,通過推薦人推薦、部門負責人以及主管領(lǐng)導(dǎo)確認后報給公司工會審批通過即被評為制造一部“月度之星”。通過第一輪的評選,已產(chǎn)生3月份的“月度之星”:莫軒輝、陳永元、胡建華,他們在各自的崗位上都做出了突出的貢獻。
開展制造一部“點子王”看板管理競賽
該競賽主要通過鼓勵員工根據(jù)生產(chǎn)中涉及安全、質(zhì)量、成本及其它方面的改進方法,分別提出建議,由所在車間的車間主任或相關(guān)人員評估方法和建議是否可行,決定是否采納,并進行跟蹤直至完成,形成持續(xù)改善工作的閉環(huán)。每月進行小結(jié)獎勵、年度進行總結(jié)評選出在安全、質(zhì)量、成本等方面形成良好效益的“點子王”進行表彰。在3月份競賽開展以來,收到9條生產(chǎn)相關(guān)的建議,經(jīng)評估全部采納,其中已完成4條,跟進中5條。
開展一分會“五小”成果創(chuàng)新競賽
該競賽主要是圍繞生產(chǎn)和管理工作完成的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議等創(chuàng)新成果,具有新穎性、實用性和先進性,已經(jīng)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益和社會效益,均可參賽。從3月份開展以來,收到8個項目,其中液體車間2個項目,軟膠囊車間2個項目,固體車間2個項目,機修車間1個項目,動力部1個項目,項目征集還在進行中,預(yù)計將于5月初進行競賽評選。
當前,一分會系列勞動競賽正在緊鑼密鼓地開展中,通過以賽帶學(xué)、以賽代練,努力將團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的競賽精神融入日常工作中,齊心協(xié)力共同助力公司高質(zhì)量發(fā)展。